以我先行 协力共赢——记中德华建2019年度合伙人大会

4月28日，中德华建集团“以我先行，协力共赢”—－2019年度合伙人大会在集团第一会议室举行，40余名合伙人参加了本次会议。

大会在高昂的国歌中拉开了序幕，会议由合伙人办公室主任易明俊先生主持。合伙人办公室首先就2018年主要完成的工作进行总结汇报，进一步明确了集团架构的合伙人办公室职责，总结中还汇报了2019年合伙人管理制度的调整完善方案，特别是进一步开放内部合伙人在员工持股平台的工商登记。历经一年，合伙人方案在实践中不断完善，取得成绩也存在不足，需要与集团当下发展实际相结合，在集团着力推行城市合伙人和推广“全过程工程咨询”业务的战略方向下，研究“合伙人期权”奖励方案和提升合伙人“以我先行，尔随我后”的带动作用，孵化阿米巴团队，鼓励合伙人创业。

会议中经营财务中心负责人就合伙人收益所涉五个方面，接合考核管理机制，向全体合伙人进行详细讲解，从数据看，本次合伙人收益差异在于“吸纳收益”，“吸纳收益”主要是引进合伙人、孵化阿米巴团队获得，是合伙人队伍发展的主要源泉，也是合伙人机制的核心之一。此次合伙人收益的现场兑现，兑现的不仅是收益，更兑现了合伙人“共同劳动、共担风险、共负盈亏” 的宣言。

本次会议壮大了合伙人团队，包含业务合伙人晋升到高级合伙人和新吸纳人证合一的合伙人各1名，人证合一人员将成为合伙人的中坚力量，在门槛上，对认证合一人员有一定倾斜，这一举措与集团发展方向及国家政策导向相吻合。

截止本次会议，集团共吸纳合伙人58名。

在庄重的合伙人宣势环节后，董事长汪建新先生作会议总结。他分享了近期到阿里巴巴游学的感受，倡导全体合伙人需要深入学习阿里合伙人政委体系、中供铁军体系，进一步统一合伙人愿景和价值观：同心协力、同心同德、坚守梦想，他指出“公司只有对社会有价值才会有发展，公司只有对现实和未来社会能产生价值，才会得到永续的发展”。集团下一步的经营方向解决建设领域碎片式的现状，实现全过程工程咨询和在“乡村振兴”中实现价值。集团下一步在双能驱动、政委体系、加维策略、人才战略、推进复盘会、强化合伙利益六个方面共同推进。

会后，全体合伙人合影留念并进行观影等团建活动。