齐心协力 共创佳绩—中德华建集团2019年初期经营工作会圆满结束

齐心协力 共创佳绩——中德华建集团2019年初期经营工作会大合影

　　2019年2日22日至23日，中德华建集团2019年初期经营工作会在公司17楼第一会议室顺利召开，本次会议主题为“齐心协力、共创佳绩”。集团董事长汪建新先生、常务副总经理黄海红女士、特别顾问赵玉莲女士、高级顾问毛志平女士出席了本次会议，副部长及以上管理干部、团支部书记等20余人参加了本次会议。

　　会议第一天，集团常务副总经理黄海红女士首先对2018年度集团经营情况进行总结汇报。董事长汪建新先生接着对与集团经营相关的国内形势、行业机遇进行了分析。

集团常务副总经理黄海红女士对2018年度公司经营情况进行总结

集团董事长汪建新先生分析公司形势

　　集团总部部门负责人分别对2018年度工作完成情况做总结汇报和分析，并阐述了2019年度工作安排和方向。为了公司进一步运营发展，各部门针对“公司组织架构及运作体系的完善”、“业务管理如何创新变革以适应新形势”两个主题提出建议方案。参会人员按分散讨论、集中汇报的模式对议题进行分组讨论，最终形成四个主题成果文件，即“新发展时期公司团队运营模式的调整”、“城市合伙人推广方案”、“如何推行全过程工程咨询”、“公司大数据平台推行方案”，为集团下一步发展做好铺垫。

　　会议第二天，根据2018年度目标责任完成情况及存在的问题，并结合近三年经营数据，在与各部门探讨的基础上，确立了2019年度经营目标值，常务副总经理黄海红对《2019年度经营目标责任书》进行了讲解及部署，董事长汪建新分别与各阿米巴团队负责人签订了经营目标责任书。公司自2015年初期经营会提出阿米巴经营模式，至今历经4年时间，一直坚持员工和公司共赢的发展道路，让员工“做老板”，自主经营，自主决策！

阿米巴团队签订2019年度目标责任书

　　会议尾声，集团董事长汪建新对本次经营会进行了总结与表彰。对任务业绩完成好的部门进行充分肯定，对忠恳、共赢的建议给与认可。

　　在肯定成绩的同时，汪董事长也重点剖析了集团目前存在的主要问题，结合集团目前实际经营情况所面临的形势，站在公司战略发展的高度，提出了调整和改革方案，为本次会议划上圆满句号，相信在汪总的带领下大家齐心协力，定会为集团的发展共创佳绩。