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道成咨询集团田和喜老师莅临公司举行《阿米巴经营》讲座

作者:
来源:
2015/08/13
【摘要】:
2015年8月6日道成咨询集团田和喜老师受邀莅临中德华建公司举行《阿米巴经营》讲座,为我们揭秘“经营之圣”如何释放企业潜能,持续盈利的经营真谛。湖北的部分企业家、公司中高层管理人员、公司虚拟股东参加了此次学习。  阿米巴经营源于在日本企业界有“经营之圣”之称的稻盛和夫先生经营企业的方法和理念,他一生创立京瓷和KDDI两家世界500强公司,以“敬天爱人”、“利他”、“做人什么是正确的”为主旨的经营哲

   2015年8月6日道成咨询集团田和喜老师受邀莅临中德华建公司举行《阿米巴经营》讲座,为我们揭秘“经营之圣”如何释放企业潜能,持续盈利的经营真谛。湖北的部分企业家、公司中高层管理人员、公司虚拟股东参加了此次学习。

  阿米巴经营源于在日本企业界有“经营之圣”之称的稻盛和夫先生经营企业的方法和理念,他一生创立京瓷和KDDI两家世界500强公司,以“敬天爱人”、“利他”、“做人什么是正确的”为主旨的经营哲学及独特的“阿米巴经营”享誉日本。2010年初稻盛和夫以近80岁的高龄接手申请破产保护的世界第三大航空公司日航,在不足一年时间让日航实现扭亏为盈,当年利润达到1400亿日元,再次创造奇迹。

  在整个讲座中,田和喜老师以生动的案例剖析当前企业经营管理中的问题,诸如:“过度管理”问题造成很多资源浪费,效率降低;“大企业标准流程化”问题造成员工不敢创新,不敢尝试,束缚员工的积极性和能动性等……针对这些问题,田和喜老师提出“一切管理问题都是表象,经营才是根本之道”的理念,经营的基本原则就是“销售额最大化,费用最小化”,通过经营促进管理,由经营把管理简单化。并以自己辅导过的大量企业案例向大家讲述阿米巴经营的落地给企业带来的变化和效果。

 

  通过此次学习,大家对阿米巴经营有了深入全面的认识,阿米巴经营的本质就是“以企业的经营哲学和经营理念、经营原理、原则为指导,将企业划分为一个个小的经营单位,从企业内部选拔领导,将经营权下放,引入独立核算和内部买卖运作机制,让员工像老板一样思考、决策、行动,以利润作为核心目标,客观评价员工的业绩贡献与能力,来经营企业,使企业走向高生产力、高利润的模式”。

  2015年是公司“经营转换年”,阿米巴经营是公司经营转换的重大举措,在公司逐步落地后将会达到三个目的:第一,确立与市场直接挂钩的部门核算制;第二,培养具有经营者意识的人才;第三,实现全员参与经营。